
stakeholder-management voor Werken aan de Ring

Met Werken aan de Ring vernieuwt De Werkvennootschap de Ring (R0) rond Brussel. Het programma maakt de Ring klaar voor de mobiliteit van morgen, met oog voor veiligheid, leefbaarheid en multimodaliteit. Als een van de grootste infrastructuurprojecten in Vlaanderen en Brussel vraagt dit om heldere communicatie en sterk stakeholdermanagement.
Klant: De Werkvennootschap
Sector: Infrastructuur & mobiliteit
Locatie: Brussel
Jaar: 2021 - heden
de vraag

Werken aan de Ring is een complex project met een enorme impact op de omgeving. Het strekt zich uit over een heel aantal gemeenten, over 2 gewesten en langs een groot aantal bedrijvenzones.
Dat betekent dat de herinrichting van de Ring een dagelijkse impact heeft op bijzonder veel mensen. Een transparante aanpak naar alle doelgroepen dringt zich dan ook op: inwoners, belangengroepen, bedrijven en (boven)lokale besturen. Dit in alle fases van het project: van ontwerp tot vergunning en uitvoering.


alle neuzen
in dezelfde richting dankzij een doorgedreven strategie
Met een doorgedreven stakeholderstrategie werkten we toe naar een gedragen project. We adviseren De Werkvennootschap bij het strategisch stakeholder- en omgevingsmanagement voor alle (deel)projecten binnen het programma Werken aan de Ring.
onze impact
Werken aan de Ring was en is één van de grootste infrastructuurprojecten van ons land. In onze strategie en communicatietraject focusten we op:
communicatiestrategie
Een doorgedreven strategie met aandacht voor de overkoepelende communicatie van een complex en langdurend traject, uitgewerkt in concrete acties voor alle verschillende deelprojecten.
stakeholdermanagement
Uitgebreid stakeholdermanagement met mapping en opvolging van alle stakeholders binnen verschillende gemeenten en gewesten. Dit onder meer door het organiseren van informele stakeholderevents, gespreksavonden, infomomenten en webinars voor alle soorten stakeholders.
omgevingscommunicatie
Strategisch advies en operationele ondersteuning bij de communicatie naar bestuurlijke actoren, omwonenden en direct betrokkenen van het project. Dit ook in het kader van innames.
projectcommunicatie
Transparante, doordachte en duidelijke communicatie richting publiek en stakeholders, van ontwerp en vergunning tot uitvoering. Daarnaast ook de communicatie naar direct betrokkenen in het kader van onteigeningen. Een complex maar dus ook emotioneel geladen project.
contentcreatie
Communicatie naar het brede publiek en stakeholders via infomarkten, nieuwsbrieven en webinars en de ontwikkeling van virtuele toepassingen zoals een digitale expo en een VR-beleving.
projectmanagement
Een strakke coördinatie binnen een multidisciplinair team met de opmaak en uitvoering van flowcharts en draaiboeken voor infomomenten en telefonische en schriftelijke communicatie.
team
Nieuwsgierig naar deze case?
Let’s talk! Michiel vertelt je graag meer.

Philippe De Vries
Senior adviseur

Robbert Hendrix
Communicatieadviseur

Michiel Johnson
Projectleider

Lydie Marotte
Communicatieadviseur

Emma Thijs
Communicatieadviseur










