omgevings-communicatie voor Elia’s energietransitie
Om de energietransitie in goede banen te leiden, versterkt Elia zijn volledige hoogspanningsnet. Dat zorgt voor vele projecten en werven, en bijgevolg veel stakeholders, verspreid over heel Vlaanderen. Onze communicatieadviseurs ondersteunen dagelijks het Elia team, zowel strategisch als operationeel.
Klant: Elia
Sector: Infrastructuur & energie
Locatie: Vlaanderen
Jaar: 2015 - heden
de vraag
De energietransitie zit in een stroomversnelling. Een grondige vernieuwing van het Belgische elektriciteitsnet is nodig om deze nieuwe elektriciteitsstromen te kunnen verwerken. Elia versterkt daarom bestaande netten en bouwt nieuwe hoogspanningslijnen. Zulke infrastructuurwerken vragen om draagvlak bij heel uiteenlopende stakeholders.
We staan Elia bij in deze strategische omgevingscommunicatie. We treden hierin op als strategische schakel tussen Elia en de verschillende projecten. Zo zetten we mee de strategische lijnen uit en lanceren we nieuwe initiatieven.
correcte en heldere informatie
als sleutel voor draagvlak
De uitrol van deze projecten vraagt om een doordachte communicatiestrategie en zorgvuldig stakeholdermanagement. Lokale besturen, omwonenden, belangengroepen en pers spelen daarin een centrale rol. Met gerichte communicatie zorgen we voor transparantie en draagvlak.
onze impact
Zorgen voor heldere en transparante informatie over vergunningen, werken en toekomstplannen versterkt het draagvlak van de vele stakeholders op het terrein. Strategisch advies en operationele ondersteuning vullen elkaar vlot aan in deze opdracht. De uitrol van de deelprojecten is volop aan de gang. We voeren communicatie op verschillende fronten en helpen zo aan het soepele verloop van de verschillende projecten van Elia.
communicatiestrategie
Uitstippelen van een communicatie- en participatiestrategie en te volgen methodieken voor de verschillende projecten van Elia.
stakeholdermanagement
Opvolgen van de verschillende stakeholders per project en hun invloed op het vergunnings- en bouwtraject.
pr & persevent
Organiseren van persevents en PR-initiatieven naargelang de nood van het project. Opvolgen van boodschappen in de pers en doorlopende persmonitoring.
omgevingscommunicatie
Communiceren met de verschillende betrokkenen per project en in kaart brengen van hun noden en bekommernissen. Vertalen van de noodzaak en gevolgen van het project per doelgroep.
projectmanagement
Bewaren van het overzicht over de verschillende projecten heen en vertalen van de lessons learned naar de andere projecten.
team
Nieuwsgierig naar deze case?
Let’s talk! Philippe vertelt je graag meer.
Philippe De Vries
Senior adviseur
Robbert Hendrix
Projectleider
Maarten Debecker
Senior adviseur
Sylvie Vandermarcke
Communicatieadviseur
Maarten Thimpont
Projectleider
